我用四种身份解读职场
王雩现任华夏智业教科文基金执行副秘书长,中华企管网首席运营顾问。在1995年至1998年期间任新加坡富美润滑油公司中国区总经理,1999年至2007年任富士施乐中国有限公司高端事业部经理,十年间,她完成了从基层员工到外企高管的华丽转身。王雩告诉记者,“通过总结我自己十年的职场经历,以销售经理、企业高管、人力资源、培训师四种身份,完成《赢在路上》这本书,希望它能对大学毕业生、职场人士、人力资源管理、销售人员在求职、招聘上的误区,做出参谋与指导。”
不是教大家求职投机取巧
王雩告诉记者,《赢在路上》与以往市面上流行的“职场小说式销售”书籍不同,它是一本从招聘与求职双重视角解读职场的书,上半部是以自传体形式,记录了自己从制药厂技术员到世界500强外企高管的真实历程;书的下半部,通过对求职经历的总结,从求职与招聘两个方向,对年轻人在求职方面进行指导和帮助。“我写这本书的目的,并不是想告诉人们如何投机取巧地找一份工作,而是真的希望所有读这本书的人,能从中学习到这样的经验,如何通过分析自己的特长、专业、兴趣和天分,找到一份自己理想的工作,并更早地获得成功!”
500强企业职员的能力未必强
在现场,王雩告诉记者,在世界500强企业中,职员的收入是相当高的,但薪水高未必就代表工作能力强。王雩说,在自己的职业生涯中,发现很多年轻人要转行时,第一关面试就被“刷掉”了,经过自己的了解后发现,这些被公司弃掉的年轻人,并非没有能力,而是因为他们不熟悉行业,或不懂得面试技巧,而《赢在路上》就针对这样的情况做出了解答。
王雩为求职者支招
昨日的签售活动从下午2点开始,记者看到,在签售尚未开始时,现场就座无虚席。在现场,大家就自己所关心的问题,如求职技巧、礼仪和职业规划提出问题,王雩在现场均给出了自己的建议。
三次跳槽成就你的职业观
在现场,有读者问到,跳槽次数太多,不太受到新公司的青睐,那么,跳槽几次才算合理?王雩坦言,在她看来,员工跳槽有许多原因,比如收入、发展与人际关系等,但自己欢迎有三次跳槽经历的员工。“当他们跳槽三次之后,一定有一个深入思考的过程,他会发现所有公司都一样,然后才懂得从自身开始找原因。”
三年没作为就应该选择离开
现场有位即将毕业的大学生读者问到,他对于自己的职业没有太明确的规划,希望得到一些建议。王雩坦言,在自己看来,无论到任何一家公司,应该努力去呆上三年,在这三年里,不仅可以将理论运用到实践中,还可以学到很多的职场技巧。“但如果三年后,你依然碌碌无为,浑浑噩噩地过日子,那么,就应该离开了。”
“要学会评判公司优劣”
在面试技巧方面,王雩还告诉读者,“良禽择木而栖也很重要,良好的开端是成功的一半。”王雩说,面试不仅是公司在挑选员工,也是员工观察公司的一个机会。“如果面试官在面试过程中,手机铃声随便响起,谈话总被打断,根本无法进行顺畅的交流,这对被面试者很不公平,在专业公司是绝对不允许发生的。”