课程名称：《总裁赢销截拳道》
课程课时：3天2晚
课程讲师：王雩老师
课程价格：50000元/人
课程效果：
赢销中的人力资源：如何建立公司高绩效全民赢销的人才战略方向？如何根据全民赢销战略制定正确的岗位赢销人才标准？
如何用特殊人力资源的方法招到赢销高管精英？
如何建立优秀机制和高效管控系统，使团队成为一支卓越的不断创造奇迹的团队。
适用范围：企业总裁、董事长、股东、总经理、核心高管
课程大纲：
赢销中的人力资源（世界500强优秀人力资源体系）
一、确立公司高绩效全民赢销的人才战略目标
二、围绕公司人才战略方向制定各岗位的人才标准
三、如何找到优质赢销人才和精英高管
四、招聘人才的核心要素、评分标准及重要考核项目
五、如何问出面试者的真实情况
六、如何正确地评估和选拔
七、如何建立优秀机制和制定薪酬体系高效地控制人才

“八招”管理法管控高绩效赢销团队
一、总裁如何将目标和任务正确地下达 
二、上级如何将目标任务正确地分解
三、如何建立特效机制选拔和培养人才
四、如何落实目标确保目标完成
●如何确定目标数量  
●如何确定每日数字 
●如何制定公司的客户开发和管理策略  
●如何为潜在客户和客户建立标准
●如何实施于目标市场 
五、 如何严格检查和管理员工行动目标，做好客户管理系统，确保超额达成目标？《销售行为目标管控系统》
六、 如何设计《销售流程管控系统》严格管控销售流程并做好客户管理系统，牢牢把控公司客户并确保达成目标
七、 总裁如何建立优秀的机制和制定有效的薪酬体系高效地管控高级优质人才
八、 如何建立优秀的赢销组织架构
九、 如何制定公司的赢销绩效考核